PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) AREA JAMBI RAYON TELANAIPURA
DOI:
https://doi.org/10.22437/jmk.v10i02.13062Keywords:
stress kerja, kinerja karyawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana stres kerja dan kinerja karyawan di PT.PLN Rayon Telanaipura Jambi dan menganalisis pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan PT.PLN Rayon Telanaipura Jambi. Seluruh karyawan berjumlah 45 orang dijadikan responden. Melalui penyebaran kuesioner data dikupulkan. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPPS 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat stres kerja dengan nilai rata-rata 122,95 berada pada kategori cukup tinggi dan tingkat kinerja karyawan dengan nilai rata-rata 144,1 berada pada kategori cukup tinggi. Stres kerja mempunyai hubungan positif dengan kinerja pegawai yang ditunjukkan oleh koefisien variabel dimana faktor stres kerja bertanda positif. Uji signifikansi berdasarkan uji t antara variabel stres kerja dengan variabel kinerja karyawan menunjukkan nilai t sebesar 9,647, koefisien regresi 0,719 dan nilai probabilitas 0,000 lebih kecil dari 0,05, hal ini menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT.PLN (Persero) Rayon Telanaipura Jambi.
Downloads
References
Anderson R. (2003). Stress at Work: The Current Perspective. The Journal of The Royal Society for the Promotion of Health
Anoraga, Panji. 2005. Psikologi Kerja. Rineka Cipta. Jakarta.
Budilaksono, Agung.2013. Sumber, Dampak dan Solusi Stres Pekerjaan. Widyaiswara Pusdiklat Bea dan Cukai.
http://www.bppk.depkeu.go.id/webbc/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=611&Itemid=.
Mangkunegara,A.A Anwar Prabu.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. (A)
Simamora, Hendry. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN. Yogyakarta.
Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Statistik. Penerbit Gunung Agung, Jakarta
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Muhammad Aulia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.