OPTIMALISASI STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH KREATIF DENGAN MODEL QUINTUPLE HELIX TERINTEGRASI TEKNOLOGI DIGITAL UNTUK PENGUATAN SMART CITY BERKELANJUTAN

Authors

  • Dahmiri Dahmiri Universitas Jambi
  • Idham Khalik Universitas Jambi
  • Auliza Oktari Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.22437/jmk.v13i04.37128

Abstract

Di era revolusi industri 4.0, Industri Kecil Menengah (IKM) Kreatif di Kota Jambi menghadapi tantangan dalam adaptasi dan inovasi. Penelitian ini mengintegrasikan strategi pengembangan IKM Kreatif ke dalam kerangka Smart City berkelanjutan menggunakan model Quintuple Helix, yang melibatkan pemerintah, industri, akademia, masyarakat, dan lingkungan, dengan fokus pada teknologi digital. Meskipun pelaku IKM di Kota Jambi telah mengadopsi teknologi digital, penggunaannya masih terbatas, terutama dalam pemasaran melalui media sosial. Penelitian ini menekankan perlunya peningkatan kapasitas teknologi digital, kesadaran tentang Smart City, dan kolaborasi antar-stakeholder. Sebagai studi pertama yang meneliti optimalisasi pengembangan IKM dengan model quintuple helix dan teknologi digital untuk sektor pangan, sandang, dan kerajinan, penelitian ini fokus pada peran masing-masing aktor dalam model tersebut. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan FGD, dengan sampel 100 pelaku IKM. Metode penelitian kombinasi (mixed method) digunakan, termasuk analisis deskriptif dan SWOT. Hasilnya menunjukkan bahwa aktor quintuple helix berperan baik dalam pengembangan IKM untuk Smart City di Kota Jambi. Optimalisasi strategi dengan pendekatan ini penting untuk membangun fondasi ekonomi yang tangguh dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bryson, John. M. (2016). Perencanaan Strategis bagi Organisasi Sosial. Ygyakarta. Pustaka Pelajar

Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. (2018). Smart quintuple helix innovation systems: How social ecology and environmental protection are driving innovation, sustainable development and economic growth. Springer.

Carayannis, E. G., & Rakhmatullin, R. (2014). The quadruple/quintuple innovation helixes and smart specialisation strategies for sustainable and inclusive growth in Europe and beyond. Journal of the Knowledge Economy, 5, 212-239.

Carayannis, E. G., Campbell, D. F., & Grigoroudis, E. (2022). Helix trilogy: The triple, quadruple, and quintuple innovation helices from a theory, policy, and practice set of perspectives. Journal of the Knowledge Economy, 13(3), 2272-2301.

Darwin M, Mamondol MR, Sormin SA, Nurhayati Y, Tambunan H, Sylvia D, Adnyana IM, Prasetiyo B, Vianitati P, Gebang AA. (2021). Metode penelitian pendekatan kuantitatif. Media Sains Indonesia; Jun 14.

Devkota N, Shreebastab DK, Korpysa J, Bhattarai K, Paudel UR (2022). Determinants of successful entrepreneurship in a developing nation: Empirical evaluation using an ordered logit model. Journal of International Studies. 15(1).

H Nasir Asman MM. (2021). Studi Kelayakan Bisnis (Pedoman Memulai Bisnis Era Revolusi Industri 4.0). Penerbit Adab; Jan 7.

Hendriansyah H. (2010). Metode Penelitian Kualitatif Untuk Ilmu-ilmu Sosial. Jakarta: Salemba Humanika.

Huraerah, A. (2008). Pengorganisasian dan pengembangan masyarakat: model dan strategi pembangunan berbasis kerakyatan. Humaniora.

Indriani, E., Utomo, A., & Edy, I. C. (2020). Model strategi penguatan daya saing industri kreatif pariwisata bernilai kearifan lokal. Deepublish.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2022). “Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah Republik Indonesia.” Kementerian Koperasi Dan UKM. Retrieved January 11, 2022 (http://umkm.depkop.gp.id/).

Khamarullah, A. (2014). Strategi dan Dampak Pengembangan UMKM Berbasis Minapolitan (studi pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi). Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 2(4), 591.

Kuzior, A., & Kuzior, P. (2020). The quadruple helix model as a smart city design principle. Virtual Economics, 3(1), 39-57.

Mariam, I., Wartiningsih, E., Latianingsih, N., & Nailufar, E. Z. (2017, December). Implementasi Quadruple Helix Dalam Pengembangan Organisasi Politeknik (Studi Kasus: Evaluasi Kurikulum Administrasi Bisnis). In Proceeding of National Conference on Asbis (Vol. 2, No. 1, pp. 210-217).

Octavia, A., Zulfanetti, Z., & Erida, E. (2017). Meningkatkan daya saing daerah melalui peningkatan kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Provinsi Jambi. Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah, 4(3), 155-166.

Pearce, John A. dan Robinson, Richard B. (2013). Manajemen Strategis : Formulasi: Implementasi, dan Pengendalian. Jakarta: Salemba Empat.

Provenzano, V., M. Arnone, dan M. R. Seminara (2016). Innovation in the Rural Areas and the Linkage with the Quintuple Helix Model. Procedia-Social and Behavioral Sciences 223: 442–447. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016. 05.269.

Salusu, J. (2008). Pengambilan Keputusan Stratejik: Untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta: Grasindo

Sevilla CG. (2007). Research Methods (Quezon City: Rex Printing Company).

Sugiyono J. (2016). Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan: Untuk Menaikkan Pangsa Pasar. Jakarta: Rineka Cipta..

Sulistiyani dan Rosidah (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : Graha Ilmu.

Todaro, Michael (2004). Pembangunan Ekonomi Di Dunia Ketiga. Jakarta: Erlangga

Downloads

Published

2024-12-17

How to Cite

Dahmiri, D., Khalik, I. ., & Oktari, A. . (2024). OPTIMALISASI STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH KREATIF DENGAN MODEL QUINTUPLE HELIX TERINTEGRASI TEKNOLOGI DIGITAL UNTUK PENGUATAN SMART CITY BERKELANJUTAN. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 13(04), 1229-1242. https://doi.org/10.22437/jmk.v13i04.37128

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 > >>